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Come definire il modello di business che stiamo per realizzare? Il modello di business di una Start-up è qualcosa di molto diverso da un’azienda che è già sul mercato. Imparare a ruotare è la cosa più importante! Strumenti come il “Business Model Canvas”, la “Value Proposition Canvas” e un attento processo di “Discovery” possono aiutare le startup ad avere una visione più ampia del business che vogliono sviluppare e raggiungere.
Quanto è buono il mio prodotto / servizio?
Molte volte siamo così concentrati sulla nostra idea di prodotto che ci dimentichiamo di capire se è quello che realmente piace ai nostri clienti. Come ridurre i rischi di investimento? Abbiamo bisogno di un processo che possa guidarci a valutare tutti i rischi e trovare il modo più efficacie per affrontarli. Comprendere le necessità nascoste dietro il prodotto è la cose più importanti.
Come aprire una compagnia in un Paese straniero ? Quali condizioni sono richieste? Ogni paese ha un diverso livello di complessità e burocrazia, con le sue regole e processi. Chi è la persona migliore che dovrei contattare? I requisiti necessari sono a volte più complicati del previsto. Una rete di professionisti provenienti da diversi paesi può esserti di supporto per raggiungere i tuoi obiettivi, guidando i tuoi passi nella giusta direzione e evitando spese inutili.
Come valorizzare le persone per il successo dell’Azienda? Come possiamo valorizzarle per creare un’azienda più sana? Come possiamo creare un valore reale per il team e per l’organizzazione? Le persone oggi sono così concentrate su quelle che gli hanno fatto credere essere la cose più importanti, che hanno dimenticato chi sono e quanto valgono.
È possibile divertirsi lavorando? Credere in quello che si fa ogni giorno e trovare la passione nel proprio lavoro è una delle cose più importanti per vivere una vita felice. Ogni azienda è responsabile per il benessere delle persone che ci lavorano e dei valori che condividono. La gamification può aiutare a trovare soluzioni innovative per l’impresa.
I leader creano altri leader, non generano seguaci. Sai come capire il tuo team e ogni singola persona che ne fa parte? Un processo di coaching individuale e di squadra può trasformare il modo in cui la persone sono consapevoli degli altri, il loro modo di percepire, sentire e pensare, sviluppando una forte intelligenza emotiva.
Il business in termini di tempo e denaro. La strategia necessaria per partire senza rischiare troppo. Le previsioni possono aiutarci a vedere le possibilità e capire se la nostra azienda può sopravvivere nel mercato. Come presentarsi alle parti interessate e agli investitori? Quali sono quelle caratteristiche che ci rendono diversi dagli altri? Il processo di pianificazione, se ben eseguito, aiuta a valutare le opportunità e consente di creare un modello di business efficace per sfruttarle.
La definizione dell’identità dell’azienda aiuta le organizzazioni a riscoprire nuovamente i propri valori, le loro radici. Il raggiungimento di obiettivi strategici è qualcosa che richiede più di un processo, richiede passione, coraggio e amore per ciò che viene fatto. Conosci l’identità della tua azienda? L’identità di un’azienda è l’insieme di caratteristiche, valori e credenze con cui un’organizzazione si autoidentificata e che la differenzia in modo univoco dalle altre.
Valutare le persone in base al loro valore reale non è facile. Spesso riponiamo così tanta fiducia nelle nostre aspettative che perdiamo di vista dettagli che possono farci vedere altro. Molte volte le stesse persone non conoscono il proprio valore. Sapere come vederlo, capire i loro punti di forza e valutare le posizioni migliori per la società, è ciò di cui si occupa il nostro team di risorse umane, psicologi e formatori. Prendersi cura delle risorse umane è essenziale per qualsiasi azienda che voglia crescere.
BOXES OF LEGO OPEN
CUPS OF COFFEE
FINISHED PROJECTS
NEW IDEAS
LEGO® SERIOUS PLAY® è un metodo finalizzato a sviluppare il pensiero, la comunicazione e la risoluzione di problemi complessi di gestione aziendale attraverso l’impiego dei Lego.
Come valorizzare le persone per il successo dell’Azienda?
L’obiettivo è quello di favorire il pensiero creativo e divergente attraverso attività di team building. Attraverso metafore della propria identità organizzativa, delle proprie esperienze e di valori condivisi i partecipanti possono esplorare scenari diversi e trovare soluzioni innovative a problemi di team o organizzativi. Questo tipo di attività viene definito “gioco serio”.
L’approccio si basa sull’idea che un apprendimento che coinvolga l’uso di attività mentali e manuali produca una comprensione più profonda e maggiormente significativa del mondo e delle sue possibilità. La Metodologia LEGO serious play è uno dei più famosi metodi di facilitazione basati sul “gioco serio”.
Se sei interessato a cerificarti nella metodologia clicca qui CERTIFICACION LEGO® SERIOUS PLAY® 2019!
Nina London è un’azienda relativamente giovane, con già molta esperienza sul mercato. Il suo team è composto da professionisti in diversi settori, in Italia, Spagna e UK, sostenendo le organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi, nel migliorare l’ambiente di lavoro, valorizzando le persone per supportarle nel raggiungendo del loro pieno potenziale attraverso la facilitazione e l’uso di strumenti innovativi come la metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, la GAMIFICATION e programmi specifici in contatto con la natura basati sulla Biophilia hypothesis e l’ecopsicologia. Nina London supporta Start-Ups nel processo di avvio molto delicato, offrendo diversi servizi, in alcuni casi investiamo direttamente in progetti che valutiamo più meritevoli, condividendo il rischio del business. Il nostro obiettivo è dare potere alle persone per un business più sano.
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